Ante un escenario caracterizado por decisiones de viaje cada vez más cuidadas y una intensa competencia entre los principales centros turísticos del país, la Municipalidad de Colón puso en marcha un ambicioso plan de promoción con el objetivo de salir a buscar activamente visitantes y sostener los niveles de ocupación del sector.
La campaña, diseñada de manera estratégica y anticipada, aplicó criterios de segmentación territorial, demográfica y de comportamiento. Para ello, se priorizaron mercados emisores clave con alta capacidad de consumo como la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la provincia de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Corrientes y la propia provincia de Entre Ríos, además de otros puntos regionales.
A través de mensajes adaptados según la edad, hábitos digitales e intereses de los usuarios, la promoción abandonó los esquemas generales para dirigirse de forma directa a públicos con una alta probabilidad de elegir la ciudad entrerriana para sus vacaciones o escapadas de fin de semana.
Números que reflejan el alcance de la campaña digital
Información que tuvo acceso INFORME 3 detalla que los resultados alcanzados mediante plataformas digitales entre el 8 de junio y el 20 de julio arrojan un impacto directo sobre potenciales viajeros:
Alcance: Los contenidos promocionales llegaron a más de 2,28 millones de personas.
Visualizaciones: Se generaron 4,3 millones de impresiones y más de un millón de reproducciones de video.
Tráfico web: Se registraron 94.500 visitas al sitio oficial de turismo local.
Interacción comercial: Se contabilizaron más de 1.950 acciones de alta intención, incluyendo consultas a guías de alojamientos y contactos directos por WhatsApp.
Estos indicadores confirman que el plan no solo buscó posicionar la marca de la ciudad, sino también llevar a los potenciales turistas hacia instancias concretas de consulta y contratación con prestadores locales.
Una estrategia multiplataforma y articulación público-privada
El despliegue digital se complementó con presencia en televisión nacional y regional, pautas en medios digitales, alianzas con creadores de contenido, intervenciones en la red de subtes porteña y participación en eventos masivos de alcance nacional.
Cada canal cumplió un rol específico: mientras los medios masivos reforzaron la notoriedad de Colón, las redes sociales difundieron propuestas específicas y las herramientas de búsqueda captaron a quienes ya planificaban sus viajes.
Desde la Secretaría de Turismo y Cultura remarcan que la labor municipal no busca reemplazar la venta del sector privado, sino generar las oportunidades necesarias para dinamizar la economía local. De este modo, las consultas e interacciones generadas benefician directamente a hoteles, gastronomía, complejos termales, comercios y prestadores de servicios de la ciudad.
Con información de: El Entre Ríos
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